Après l'achat de Motorola Mobility par Google, HP annonce vouloir arrêter ses produits webOS et se séparer de son activité de vente de PC. Les marchés du matériel informatique et de la téléphonie mobile semblent vivres un important bouleversement.
Quand le N°1 mondial ne veut plus faire de PC
Souvenez-vous, en 2005, IBM abandonnait son activité PC et la vendait à la société chinoise Lenovo. Il semble que la fabrication d'ordinateur ne soit pas le domaine le plus lucratif de l'informatique. D'autres secteurs paraissent moins encombrés et plus lucratifs. Beaucoup cherchent aujourd'hui à se diversifier en s'orientant notamment dans le domaine de la prestation de services.
Google : la situation inverse
Si Apple réussi à allier matériel et logiciel, pourquoi pas Google ? Après le succès d'Android, l'entreprise peut se permettre de grosses ambitions. La différence est qu'Apple est le seul à commercialiser les produits embarquant son OS. Avec l'acquisition de Motorola Mobility, Google se place en fournisseur et concurrent des autres fabricants de téléphone Android.
Cet achat s'inscrit en pleine bataille sur les brevets dans la téléphonie mobile. Serai-ce un moyen pour Google de renforcer sa position ? En effet, Motorola Mobility est racheté avec un portefeuille d'environ 17 000 brevets.
Stratégie de quelques autres grandes entreprises
- Apple : La stratégie d'Apple semble solide pour affronter l'avenir. Un OS en constante évolution et un matériel toujours à la pointe. Une uniformisation des plates-formes (iOS et Mac OS X) permettra de réduire les dépenses et les batailles judiciaires, concernant les brevets, permettront d'augmenter les bénéfices. Un des points noir reste la question des fournisseurs qui sont parfois également concurrents. Mais lorsque l'on veut les meilleurs, on ne peut pas faire les difficiles !
- Intel : Face à la monté de la concurrence avec les puces ARM et les APU AMD, Intel essai de se garantir l'avantage en investissant dans le logiciel. Mais sa participation au projet Meego ne semble pas encore avoir convaincu les fabricants de portables ou tablettes.
- Microsoft : Le géant du logiciel semble vouloir continuer avec la recette qui a fait son succès : Un partenariat avec le plus grand nombre de constructeurs. Mais face à la monté en puissance d'Apple et de Google, peut-être vont-ils devoir réétudier leur stratégie. Pourquoi pas investir dans le matériel comme ses concurrents ?
- Nokia : Ces dernières années, Nokia a beaucoup hésité sur son implication dans le domaine du logiciel. Après le rachat de Symbian en 2008 et le lancement du projet Meego en 2010, l'entreprise semble s'orienter sur un partenariat avec Microsoft depuis l'arrivée de son nouveau PDG (anciennement chez Microsoft).
Et le logiciel libre dans tout cela ?
Même si les systèmes libres n'ont pas encore réussi à percer dans le grand public, il me semble qu'ils ont un lien avec la situation actuelle. Je ne reviendrai pas ici sur l'idéologie du logiciel libre, mais le monde du libre a instauré l'idée au entreprise que l'on ne vendait pas un logiciel. Ce que l'on vend, c'est le matériel sur lequel il fonctionne ou le service qui y est lié (support, formation, ...). Cette idée tend aujourd'hui à se développer dans les grandes entreprises d'informatique. Une entreprise peut-elle encore vendre uniquement du logiciel ?
